Projets

OBJECTIFS

Depuis 2016, plusieurs territoires de la Nouvelle-Aquitaine ont candidaté aux appels à projets régionaux TEPOS (Territoire à Energie POSitif). Pour la mise en œuvre de cette démarche, les lauréats ont plusieurs objectifs :

• 1.    Réduire les consommations énergétiques locales par l'efficacité et la sobriété énergétique
• 2.    Limiter la dépendance aux ressources énergétiques extérieures (pétrole, gaz...) en favorisant les sources énergétiques locales et renouvelables
• 3.    Adapter les réseaux de transport-stockage-distribution d'énergie pour qu'ils correspondent au mieux aux modes locaux de consommation et de production d'énergie
• 4.    Mettre en place, pour et avec les habitants, une véritable démocratie énergétique locale
• 5.    Se doter des compétences indispensables et des outils adéquats pour la mise en œuvre d’une politique énergétique territoriale ambitieuse

DÉTAIL DU PROJET

En partenariat avec les Territoires et les CCI territoriales, le Pôle Eco-Industries a construit un programme d’accompagnement afin de répondre au premier objectif sur la cible entreprise.

En 2017, ce programme a été porté par deux territoires adhérent au Pôle Éco-Industries :

• La Communauté d’Agglomération de GrandAngoulême
  
• La Communauté de Communes du Thouarsais
  

Au total, 25 entreprises d’effectif et secteur d’activités différents ont suivi l’intégralité des programmes proposés par les deux TEPOS.

Le profil médian* des entreprises était le suivant :

• Effectif : 20 à 99 salariés
• Consommation énergétique globale : 400 MWh/an à 1 500 MWh/an
• Facture énergétique globale : 42 500 € HTVA/an à 160 000 € HTVA/an

*Des entreprises possédant des caractéristique supérieure et inférieure par rapport au profil médian ont aussi étaient accompagnées.

Le profil global :

Phase 1 : Évaluation de la maturité énergétique
Cette phase co-réalisée par le Pôle Éco-Industries et la CCI territoriale a pour objectif de :

• Recenser les actions déjà réalisées et les potentielles actions envisagées par l’entreprise
• Analyser les factures énergétiques dans une optique d’optimisation
• Identifier des premières pistes d’améliorations
• Définir les futurs besoins de l’entreprises pour la mises en œuvres d’actions
• Construire un tableau de suivi de la performance énergétique :
• Accompagner les entreprises à identifier le ou les indicateurs pertinents qui leur permettront d’évaluer l’efficacité des actions mises en place tout en tenant compte des différents facteurs d’influences
• Assurer un suivi des consommations et d’identifier les dérives potentielles
  

Phase 2 : Montée en compétence des entreprises

• Formation de référents énergie pour assurer le suivi interne en entreprise :
• Identifier les missions du référent énergie en industrie
• Identifier et hiérarchiser les postes de pertes énergétiques au sein de son établissement
• Concevoir, coordonner et mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie
• Suivre et analyser des indicateurs de performance énergétique
• Argumenter sur la démarche de performance énergétique au sein de l’entreprise
• 4/5 ateliers techniques sur des besoins des entreprises (air comprimé, éclairage, etc.) dispensés par des bureaux de conseil experts en performance énergétique

Phase 3 : Mise en œuvre d’actions d’économies d’énergies
Le suivi des entreprises par les partenaires tout au long du programme et le parcours de montée en compétence ont permis aux entreprises de mieux appréhender l’importance du sujet de l’énergie et de mettre plus facilement en place des actions d’économies d’énergies.

Au 31/12/2018, date de fin des deux programmes, plus de cinquante actions sur différents usages (air comprimé, chaufferie, process, éclairage, etc.) avaient été mises en œuvre par les entreprises pour maîtriser leurs consommations.

PARTENAIRES & ENTREPRISES PARTICIPANTES

RÉSULTATS